Las prácticas innovativas dentro de las empresas pueden transformarse en un gran impulso para el crecimiento del país, de esos temas, de cómo se practica innovación, etc, conversamos con Ivan Vera, Gerente General de IGT, German Echecopar, Académico del Centro de Empremdimiento de la UAI; Rodrigo Venegas, Gerente Negocios Químicos SHELL CHILE; y Jean-Jacques Duhart, Director Ejecutivo INNOVA CHILE.
extractos de esta conversación...
Ivan Vera
German Echecopar
Rodrigo Venegas
Jean-jacques Duhart
A continuación el desayuno completo...
(recuerda que estos archivos se pueden adelantar a gusto)
Excelente desayuno, me quedo sin duda alguna con el tema de los equipo, si o si la innovación proviene de las personas, lo demas son sólo herramientas utiles que facilitan la ejecución de los procesos innovativos. Promover aún más las herramientas de corfo, y que en definitiva ya sea una persona, una empresa o un gobierno, seamos capaces de asumir la innovación como una diciplina.
Vamos por los resultados de doble digito!!!
Saludos
Atte
Pablo Huenchuleo Q.
Indudablemente es improbable que haya innovaciones descentralizadas, provocadas por un contexto favorable a la innovación si es que el proceso de implantación y desarrollo de una cultura innovadora, no se ejerce desde los directorios, desde el ejemplo institucional... o al menos desde una actitud dinámica y agresiva, sensible al impacto del riesgo que permita apurar fondos, facilitar el desanude de trabas burocráticas... una cierta valentía política. Se innova dónde y cómo se pueda, con o sin apoyo, el riesgo de esta "soledad" del innovador es que en Chile es muy alto el riesgo de que la innovación busque cobijo lejos de casa sea ésta la propia empresa, la patria, la universidad... etc.
Saludos
ámt
Muy interesantes los temas abordados. Da gusto escuchar opiniones de personas con un background tan diferente con tan diversas experiencias, pensamientos y necesidades. Desde mi punto de vista, creo que hace falta un conversación con resepcto a las innovaciones que realizan emprendedores emergentes, y en especial CÓMO lo hicieron. Esto para entregar referentes a otros, y decir que se pueden realizar innovaciones importantes y que NO todo está hecho, como muchos creen.
Además hay que observar que en otras latitiudes como Europa y EEUU se pone mucho énfasis a las innovaciones tangibles, en productos que logran crear un impacto, diversificar la exportación, y aportar a la identidad país. Muchos países lograron generar un impacto porque tal producto o empreosa es de allá, como por ejemplo IKEA-Suecia, PlayStation-Japón, IDEO-EEUU, etc. La gran mayoría tiene plena conciencia sobre innovar, pero usando importantes herramientas como la investigación aplicada y el diseño. Hoy pasa poco de esto aún en Chile, pero se hace, y es bueno.
Creo que sería muy positivo que se conocieran innovaciones o empresas innovadoras chilenas que tienen el potencial real de marcar una pauta y una identidad nueva a nuestro país.
Les felicito por los temas abordados en los diferentes desayunos.
Saludos.
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Miguel San Martin
Gerente General
Surikat Group